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Pilotage et suivi de production digitalisée

Numériser les opérations et piloter en temps réel la production

Autonomie des opérateurs

Homogénéiser les galaxies d’apps autour d’une plateforme digitale unifiée

IA et performance des données

Garantir une synergie entre le digital et les technologies d’automatisation

IoT et Communication industrielle

Analyse des données et des informations pour aider les manager et opérateurs

Usine sans papier

Digitaliser les process et mieux connecter les opérateurs

Maintenance prévisionnelle & performance des lignes

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Benchmarks

Echange d'expériences en petits groupes.

Animée par :

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Michel Devos

Independant expert at MES Consult - MESA EMEA Board Member
Administrateur Club-MES - Authorized Instructor for MESA

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16:10 - 16:50Préparer et suivre un projet de digitalisation de l’entreprise

La digitalisation de l’entreprise est un sujet d’actualité d’autant qu’il est encouragé par les autorités politiques. Si beaucoup d’entreprises ont démarré le long chemin de leur digitalisation, il reste du travail ...

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La digitalisation de l’entreprise est un sujet d’actualité d’autant qu’il est encouragé par les autorités politiques. Si beaucoup d’entreprises ont démarré le long chemin de leur digitalisation, il reste du travail. Partant de la définition du besoin à la mise en place de solutions digitales, en passant par le choix de ces solutions et de leur intégrateur, le projet de digitalisation est structurant pour toute entreprise et engendre des changements significatifs en termes d’organisation et de redéfinition des procédures.

La session Benchmark posera la question sur l’organisation à mettre en place au démarrage d’un projet de digitalisation, sur les étapes du projet, sur la stratégie d’accompagnement au changement qui est requise, ....
L’ensemble des participants fera état de sa démarche, des bénéfices engrangés mais aussi des embûches rencontrées sur le parcours.

Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT

11:30 - 12:10Utiliser les données pour optimiser les processus de production ?

Depuis de nombreuses années, les industriels collectent des données en grand nombre à partir de leur processus. Une part infime de ces données est archivée et exploitée via des outils d’affichage de courbes fournis dans le périmètre du logiciel de supervision ou des exports Excel ...

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Depuis de nombreuses années, les industriels collectent des données en grand nombre à partir de leur processus. Une part infime de ces données est archivée et exploitée via des outils d’affichage de courbes fournis dans le périmètre du logiciel de supervision ou des exports Excel. Ce faisant, on oublie que ces données constituent l’histoire de l’entreprise et sont le socle de sa base de connaissance et la source de toute initiative d’optimisation des processus. Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session, trouvez une réponse à des questions telles que les solutions mises en place pour tirer de la valeur de ce gisement de données, les bénéfices escomptés sur le fonctionnement de l’entreprise, les compétences du personnel interne nécessaires pour maîtriser les technologies d’analyse, ...

Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT

15:30-16-10Pérenniser le savoir-faire de l’entreprise par la digitalisation

Au cours des années, l’entreprise accumule un savoir-faire qui se trouve uniquement dans la tête des acteurs de terrain et de quelques experts sur lesquels s’appuie l’organisation. Qui ne connaît pas d’exemple d’entreprise sujette à d’énormes problèmes à la suite du départ en retraite, à la démission ou au décès accidentel d’un de ces collaborateurs clés ? ...

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Au cours des années, l’entreprise accumule un savoir-faire qui se trouve uniquement dans la tête des acteurs de terrain et de quelques experts sur lesquels s’appuie l’organisation. Qui ne connaît pas d’exemple d’entreprise sujette à d’énormes problèmes à la suite du départ en retraite, à la démission ou au décès accidentel d’un de ces collaborateurs clés ? La digitalisation des processus et du savoir-faire associé peut-elle être la solution à la problématique ? Comment faire pour conserver une place centrale à l’humain ? Est-ce que cela implique un accompagnement au changement particulier ? Quel est l’impact de cette démarche sur la motivation du personnel, en particulier des collaborateurs qui détiennent le savoir ? Voilà quelques questions qui seront débattues entre vous lors de cette session Benchmark.

Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT

Conférences et Masterclass

Une transformation réussie ? Restez à l'écoute des nouvelles technologies et des solutions de demain.

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9:00 - 9:30 Apps métiers, No-code, SaaS: une approche différente pour digitaliser votre production… Rapidité et agilité, avec l’humain au Centre! Tendances et cas clients.

Animée par Jerôme BANULS (Directeur des Ventes) TULIP

Venez découvrir le retour d’expérience d’industriels ayant adopté une approche différente, leur permettant d’obtenir une solution conforme et adaptée à leurs processus avec une prise en main par le métier, plutôt qu’une approche progiciel monolithique rigide et centralisée IT; ce qui leur permet de déployer rapidement, et de bénéficier d’une flexibilité et d’une agilité dans l’exécution de leurs opérations. ...

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Venez découvrir le retour d’expérience d’industriels ayant adopté une approche différente, leur permettant d’obtenir une solution conforme et adaptée à leurs processus avec une prise en main par le métier, plutôt qu’une approche progiciel monolithique rigide et centralisée IT; ce qui leur permet de déployer rapidement, et de bénéficier d’une flexibilité et d’une agilité dans l’exécution de leurs opérations.

Le Magic Quadrant™ 2023 de Gartner® pour les systèmes d’exécution de la fabrication (MES) a clairement indiqué qu’une évolution technologique est en cours sur le marché des MES. Une technologie telle que le No-Code appliqué au monde de la fabrication permet d’autonomiser les métiers.

Au cours de cette session, TULIP partagera l'expérience de clients ayant adopté une approche plateforme No-Code dans le monde de la fabrication, illustrée par une démonstration “live” de l’outil, avec des exemples de fonctions MES/MOM.

Animée par Jerôme BANULS (Directeur des Ventes) - TULIP
16:10 - 16:50 Le MES, moteur de l’industrie du futur !

Animée par Hocine SERDOUN (Ingénieur Commercial) - ORDINAL et Victor DE RODELLEC (Ingénieur Commercial) - ASTREE SOFTWARE

Les industriels sont à la recherche de la meilleure solution à déployer pour répondre aux enjeux de l’industrie du futur. ...

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À l'ère de l'industrialisation connectée, le rôle de l'humain demeure irremplaçable. La gestion des compétences et la formation des opérateurs de production sont des éléments clés pour maintenir une efficacité optimale. Comment élaborer un planning du personnel qui soit à la fois équitable et adapté aux nombreuses contraintes, telles que la saisonnalité et la pénibilité ? Découvrez comment PeopleForce transforme la gestion des ressources humaines dans des entreprises phares de secteurs industriels tels que l’agro-alimentaire, le Pharmaceutique, la Chimie, ...

Animée par Hocine SERDOUN (Ingénieur Commercial) - ORDINAL et Victor DE RODELLEC (Ingénieur Commercial) - ASTREE SOFTWARE
15:30 - 16:10 La digitalisation du BPM face à des contraintes industrielles

Kantree Animée par Stéphane FORESTIER (Innovation, Culture et Industry 4.0 Manager) et Laura BRULON - ROUX (Ingénieure Transformation, Innovation et Culture) - THALES ALENIA SPACE

Thales Alenia Space présentera lors de cette conférence comment alors qu'ils étaient pourtant déjà équipés d'outils digitaux ils ont eu besoin d'un outil encore plus flexible et s'interfaçant avec d'autres pour mener à bien leurs projets de digitalisation et de communication dans une organisation silotée.

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Thales Alenia Space présentera lors de cette conférence comment alors qu'ils étaient pourtant déjà équipés d'outils digitaux ils ont eu besoin d'un outil encore plus flexible et s'interfaçant avec d'autres pour mener à bien leurs projets de digitalisation et de communication dans une organisation silotée.

Animée par Stéphane FORESTIER (Innovation, Culture et Industry 4.0 Manager) et Laura BRULON - ROUX (Ingénieure Transformation, Innovation et Culture) - THALES ALENIA SPACE
Kantree

Networking

Partagez des moments conviviaux lors du déjeuner et des pauses cafés

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