”Merci pour les sessions de cette journée. J’ai pu cerner l'offre de logiciels de pilotage de la production et plus particulièrement deux solutions d’éditeurs que je ne connaissais pas ciblés par rapport à nos besoins fonctionnels. La prochaine fois je viendrai en équipe car la journée est riche en partages.”
Une invitation pour une journée
100% sourcing & networking
Gagner du temps, sortir de la routine quotidienne,
s'inspirer pour trouver les solutions adaptées à vos
besoins spécifiques et mieux décider.
Rejoignez les plus de 300 sites industriels qui bénéficient chaque année de nos sessions de sourcing et
d'optimisation
de la performance industrielle.
Ce que nous vous proposons
Se concentrer sur vos objectifsFini les conseils génériques, ici seules les rencontres en accord avec vos centres d'intérêt sont au rendez-vous.
Échanger et apprendreÉtablissez des liens avec d'autres acteurs du secteur industriel qui partagent vos problématiques et vos aspirations.
Découvrir en temps réelPlongez dans les dernières solutions à tester en direct grâce à notre espace dédié aux démonstrations.
Vos centres d'intérêts
- Digitalisation et numérisation des opérations de production
- MOM/ MES/ Suivi de production
- lOT/ Internet industriel/ MtoM/Communication industrielle
- Manufacturing Data Analytics/ BI/Cloud
- Gestion des modes opératoires (planning, maintenance, qualité, gestion documentaire...)
- Prévision/Planification/ Ordonnancement
- Traçabilité & généalogie
- Gestion des flux et stocks
- Lean Manufacturing
- Industrie 4.0/Automatisation
- Performance énergétique
Programme de la journée
Speed meetings
Découvrez les principales offres du marché.
.jpg)
Pilotage et suivi de production digitalisée
Numériser les opérations et piloter en temps réel la production
Autonomie des opérateurs
Homogénéiser les galaxies d’apps autour d’une plateforme digitale unifiée
IA et performance des données
Garantir une synergie entre le digital et les technologies d’automatisation
IoT et Communication industrielle
Analyse des données et des informations pour aider les manager et opérateurs
Usine sans papier
Digitaliser les process et mieux connecter les opérateurs
Maintenance prévisionnelle & performance des lignes
Créer des opportunités de croissance via des pratiques durables
Lean et innovation continue
Faciliter l’animation de la performance à tous les étages de votre organisation
Développement durable & Éco-efficience
Gérer et organiser sa production
Cybersécurité industrielle
Planification et ordonnancement
Démonstrations
Découvrir les solutions en live.
16:10 - 16:50Préparer et suivre un projet de
digitalisation de l’entreprise
La digitalisation de l’entreprise est un sujet d’actualité d’autant qu’il est encouragé par les autorités politiques. Si beaucoup d’entreprises ont démarré le long chemin de leur digitalisation, il reste du travail ...
Lire
la suite
La digitalisation de l’entreprise est un sujet d’actualité d’autant qu’il est encouragé
par les autorités politiques. Si
beaucoup d’entreprises ont démarré le long chemin de leur digitalisation, il reste du
travail. Partant de la définition
du besoin à la mise en place de solutions digitales, en passant par le choix de ces
solutions et de leur intégrateur, le
projet de digitalisation est structurant pour toute entreprise et engendre des
changements significatifs en termes
d’organisation et de redéfinition des procédures.
La session Benchmark posera la question sur l’organisation à mettre en place au démarrage d’un projet de digitalisation, sur les étapes du projet, sur la stratégie d’accompagnement au changement qui est requise, ....
L’ensemble des participants fera état de sa démarche, des bénéfices engrangés mais aussi des embûches rencontrées sur le parcours.
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
La session Benchmark posera la question sur l’organisation à mettre en place au démarrage d’un projet de digitalisation, sur les étapes du projet, sur la stratégie d’accompagnement au changement qui est requise, ....
L’ensemble des participants fera état de sa démarche, des bénéfices engrangés mais aussi des embûches rencontrées sur le parcours.
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
11:30 - 12:10Utiliser les données pour optimiser
les processus de production
?
Depuis de nombreuses années, les industriels collectent des données en grand nombre à partir de leur processus. Une part infime de ces données est archivée et exploitée via des outils d’affichage de courbes fournis dans le périmètre du logiciel de supervision ou des exports Excel ...
Lire
la suite ...
Depuis de nombreuses années, les industriels collectent des données en grand nombre à
partir de leur processus. Une part
infime de ces données est archivée et exploitée via des outils d’affichage de courbes
fournis dans le périmètre du
logiciel de supervision ou des exports Excel. Ce faisant, on oublie que ces données
constituent l’histoire de
l’entreprise et sont le socle de sa base de connaissance et la source de toute
initiative d’optimisation des processus.
Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session,
trouvez une réponse à des
questions telles que les solutions mises en place pour tirer de la valeur de ce gisement
de données, les bénéfices
escomptés sur le fonctionnement de l’entreprise, les compétences du personnel interne
nécessaires pour maîtriser les
technologies d’analyse, ...
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
15:30-16-10Pérenniser le savoir-faire de
l’entreprise par la digitalisation
Au cours des années, l’entreprise accumule un savoir-faire qui se trouve uniquement dans la tête des acteurs de terrain et de quelques experts sur lesquels s’appuie l’organisation. Qui ne connaît pas d’exemple d’entreprise sujette à d’énormes problèmes à la suite du départ en retraite, à la démission ou au décès accidentel d’un de ces collaborateurs clés ? ...
Lire la suite
Au cours des années, l’entreprise accumule un savoir-faire qui se trouve uniquement dans
la tête des acteurs de terrain
et de quelques experts sur lesquels s’appuie l’organisation. Qui ne connaît pas
d’exemple d’entreprise sujette à
d’énormes problèmes à la suite du départ en retraite, à la démission ou au décès
accidentel d’un de ces collaborateurs
clés ? La digitalisation des processus et du savoir-faire associé peut-elle être la
solution à la problématique ?
Comment faire pour conserver une place centrale à l’humain ? Est-ce que cela implique un
accompagnement au changement
particulier ? Quel est l’impact de cette démarche sur la motivation du personnel, en
particulier des collaborateurs qui
détiennent le savoir ? Voilà quelques questions qui seront débattues entre vous lors de
cette session Benchmark.
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
Présentation de Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
Conférences et Masterclass
Une transformation réussie ? Restez à l'écoute des nouvelles technologies et des solutions de demain.
11:30 - 12:10
Retour d’expérience : Résoudre les crises en débranchant les ERP. Cas concrets et enseignements pour nos organisations industrielles
Animée par Fabien COLLEVILLE - Directeur Associé CHOREGE
Voilà plus de 35 ans que Chorège est la référence sur la résolution des crises dans l’industrie : de la défaillance fournisseur jusqu’à l’engorgement des lignes de fabrication en passant par les lancements produits et les industrialisations saccadées ...
Lire la
suite
Voilà plus de 35 ans que Chorège est la référence sur la résolution des crises dans l’industrie : de la défaillance
fournisseur jusqu’à l’engorgement des lignes de fabrication en passant par les lancements produits et les
industrialisations saccadées.
En prenant de la hauteur sur ces expériences réussies grâce au [SIC], nous vous proposons un regard d’architecte sur les systèmes industriels pour sécuriser vos flux externes, accélérer vos flux internes et booster vos ventes.
Animée par Fabien COLLEVILLE - Directeur Associé - CHOREGE
En prenant de la hauteur sur ces expériences réussies grâce au [SIC], nous vous proposons un regard d’architecte sur les systèmes industriels pour sécuriser vos flux externes, accélérer vos flux internes et booster vos ventes.
Animée par Fabien COLLEVILLE - Directeur Associé - CHOREGE
15:30 - 16:10
Le MES, moteur de l’industrie du futur !
Animée par le membre du Club MES
Les industriels sont à la recherche de la meilleure solution à déployer pour répondre aux enjeux de l’industrie du futur. ...
Lire la
suite
Les industriels sont à la recherche de la meilleure solution à déployer pour répondre
aux enjeux
de l’industrie du
futur.
Le Club-MES propose une approche méthodologique de construction de cette solution basée sur quatre piliers constitutifs du MES :
- Connecter
- Exécuter
- Analyser
- Améliorer
De plus, cette approche rencontre naturellement les démarches d’amélioration continue.
Animée par le membre du Club MES
Le Club-MES propose une approche méthodologique de construction de cette solution basée sur quatre piliers constitutifs du MES :
- Connecter
- Exécuter
- Analyser
- Améliorer
De plus, cette approche rencontre naturellement les démarches d’amélioration continue.
Animée par le membre du Club MES
Networking
Partagez des moments conviviaux lors du déjeuner et des pauses cafés
Et nos partenaires
Un mix de nouvelles solutions inspirantes et innovantes
Rejoindre la journée
Votre destination pour une journée enrichissante
En voiture :
Depuis Paris : A1 direction Lille ; suivre Lille-Centre et continuer sur la N356 direction Gand. Emprunter la sortie 6 Marcq-en-Baroeul/Villeneuve d'Ascq/Les Prés. Au rond point tourner à gauche Boulevard Clémenceau (D48) puis suivre le fléchage.
Depuis Bruxelles/Gand : A10 direction Gent puis A14 direction Lille. Poursuivre sur l'A22 et emprunter la sortie 12 Marcq-en-Baroeul Centre/Château Rouge. Continuer sur la N350 direction Marcq-en-Baroeul. A la place Lisfranc Croisé Laroche, prendre la contre-allée puis tourner à gauche rue de l'égalité.
Depuis Dunkerque : A25 direction Lille. Suivre Lille-Centre et continuer sur la N356 direction Gand. Emprunter la sortie 6 Marcq-en-Baroeul/Villeneuve d'Ascq/Les Prés. Au rond point tourner à gauche Boulevard Clémenceau (D48) puis suivre le fléchage.
En transports en commun (Station Croisé Laroche) :
Tramway ligne R ou T - arrêt à la station Croisé Laroche.
Ces lignes de tramway desservent les gares TGV Lille Europe et Lille Flandres.
A la station Croisé Laroche, suivre les indications "Entreprises et Cités" (10 minutes de marche à pied).
Ils en parlent
”Déplacement réussi, programmes d’interventions qualitatifs et réception dans un cadre convivial. De belles rencontres professionnelles, des partenariats à venir sur des sujets par des intervenants hautement qualifiés dans leur domaine.”